Mehr Effizienz und Zukunftsfähigkeit durch gezielte Automatisierung und Vernetzung von Systemen.
So gehen wir vor
1
Kennenlernen & Analyse
Status Quo: Analyse von Systemen, Daten und Abläufen
2
Konzept & Abstimmung
Abstimmung zu Maßnahmen,
Vorgehen und Technologien
3
Umsetzung
Automatisierung
oder Softwarelösung
Bei uns sprichst Du direkt mit den Umsetzern
Christian Putz
Als Gründer und COO eines Logistik-Start-ups (Exit) lag die Prozessverantwortung bei mir. Über einige Jahre habe ich die operative Organisation in der IT und Logistik schrittweise optimiert, während sich der Firmenwert verdreifacht hat. Den Druck manueller Prozesse kenne ich also aus dem eigenen Schmerz heraus.
Roman Bezák
Obwohl ich ein studierter Maschinenbauer bin, hat mich meine Leidenschaft für Prozessoptimierung noch während des Studiums in das Software-Engineering verschlagen. In meiner Karriere habe ich über 10 Jahre viele Abläufe gesehen, die unnötig ineffizient oder komplex waren, sich aber einfach optimieren ließen. Genau da setze ich an.
Louis Thissen
Als Ex-Co-Founder im Bereich der Geldwäsche-Compliance (Exit) habe ich täglich mit sensiblen Kunden- und Transaktionsdaten gearbeitet und darüber ein Gespür entwickelt, wie ein Produkt aufgebaut sein muss, um den Anforderungen der Kunden zu entsprechen. Über weitere berufliche Stationen konnte ich Erfahrung sammeln, wie Innovation in der genossenschaftlichen Finanzgruppe vorangetrieben wird und einen echten Mehrwert schaffen kann.
Bereiche, in denen wir gebaut haben
Vielseitige Erfahrung
Cansin Demir
Süddeutsche Estrichbau GmbH & Co. KG
Geschäftsführender Gesellschafter
"Als Baufirma koordinieren wir mehrere Baustellen und viele Lieferanten parallel, entsprechend groß ist die Flut an Dokumenten und Informationen. PragmaHouse hat diese Abläufe automatisiert und in unseren bestehenden Systemen gebündelt. Dadurch konnten wir unseren Admin-Aufwand deutlich reduzieren. Das Team ist sehr kompetent und wer einen professionellen Softwarepartner sucht, ist hier bestens aufgehoben."
